Warszawa, 21 lipca 2026 – Najnowsze stanowisko Ministerstwa Finansów oraz prawomocny wyrok Sądu Apelacyjnego wskazują, że o skutkach podatkowych i składkowych decyduje nie sama wykorzystana technologia, lecz sposób zaprojektowania całego programu. Rosnące koszty zatrudnienia sprawiają, że firmy coraz częściej analizują alternatywne modele wynagradzania i benefitów.

Model SoCap Token był przedmiotem oceny zarówno Ministerstwa Finansów w zakresie skutków podatkowych, jak i Sądu Apelacyjnego w zakresie składek ZUS.
Nie technologia, lecz konstrukcja programu
Najważniejszy wniosek z obu rozstrzygnięć jest prosty: wykorzystanie tokena lub technologii blockchain samo w sobie nie przesądza o skutkach podatkowych i składkowych. Decydujące znaczenie ma rzeczywisty charakter świadczenia otrzymywanego przez pracownika oraz sposób zaprojektowania i wdrożenia programu.

– Pracodawcy coraz częściej pytają nie o samą technologię, ale o to, czy taki model można wdrożyć zgodnie z obowiązującymi przepisami. Stanowisko Ministerstwa Finansów oraz prawomocny wyrok Sądu Apelacyjnego pokazują, że jest to możliwe, pod warunkiem właściwego zaprojektowania, udokumentowania i rozliczenia rozwiązania – mówi Stanisław Iwaszkiewicz, prezes SoCap Polska.

Każdy program wymaga odrębnej oceny
Eksperci podkreślają, że oba rozstrzygnięcia zwiększają przewidywalność przy projektowaniu nowoczesnych benefitów, ale nie oznaczają automatycznej akceptacji wszystkich rozwiązań wykorzystujących tokenizację.

– Stanowisko Ministerstwa Finansów oraz prawomocny wyrok Sądu Apelacyjnego odnoszą się do konkretnego modelu SoCap Token. Nie oznacza to, że wszystkie programy oparte na tokenizacji będą oceniane w taki sam sposób. Każde rozwiązanie wymaga indywidualnej analizy pod względem jego konstrukcji, dokumentacji oraz sposobu wdrożenia – podkreśla Marek Zieliński, prezes Krajowego Instytutu Kontroli Biznesowej.
Zdaniem ekspertów najważniejsze jest dziś to, że o ocenie podobnych rozwiązań decyduje charakter świadczenia, a nie sama technologia wykorzystana do jego realizacji.
