Procesy w łańcuchu dostaw przemysłu motoryzacyjnego nigdy nie stoją w miejscu. Umiejętności zespołu operacyjnego, wypracowane praktyki oraz narzędzia planowania i harmonogramowania produkcji decydują o efektywności dostawcy. Często przesądzają o utrzymaniu kontraktów w sieci dostaw OEM-a (Original equipment manufacturer) takiego jak Ford, Renault, Peugeot (Stellantis), Volvo, Jaguar Land Rover i innych.
Globalny standard MMOG/LE (Materials Management Operations Guidelines/Logistics Evaluation) oraz bieżące oczekiwania OEM wyznaczają sposób konwersji otrzymanych prognoz i harmonogramów dostaw na działania dostawcy. Warto ocenić kwestie takie jak:
- Czy Twój harmonogram produkcji automatycznie integruje wymagania dostaw Klienta?
- Czy system planowania sprawdza wszystkie parametry operacyjne i ograniczenia generując harmonogram produkcji?
- Czy masz możliwość szybkiego reagowania na wymagane zmiany?
- Jak sztuczna inteligencja w rozwiązaniach IT może pomóc planiście w tworzeniu harmonogramu produkcji?
Odpowiadając na zgłaszane potrzeby uczestników treningów z oceny procesów wg MMOG/LE zapraszamy na unikalne szkolenie z planowania dedykowane dostawcom sektora motoryzacyjnego. Zapraszamy przedstawicieli działów produkcji, planowania, logistyki i obsługi klientów dostawców Tier-1, Tier-2 sektora.
Dla osób zainteresowanych szczegółami Szkolenia prosimy o kontakt z Jarosławem Jaśkiewiczem GSM: + 48 538 112 639, email: jaroslaw.jaskiewicz@dsr.com.pl i oferujemy udział w szkoleniu w 16.10.2024; więcej szczegółów również pod linkiem: https://www.dsr.com.pl/szkolenie-planowanie-produkcji
Termin szkolenia: 16.10.2024
Miejsce: Hotel Haston City, ul. Irysowa 1/3, 51-117 Wrocław
***
MMOG/LE (Materials Management Operations Guidelines/Logistics Evaluation) jest narzędziem służącym do oceny wiedzy i możliwości zarządzania łańcuchem dostaw w zakładach produkcji i logistyki motoryzacyjnej na całym świecie. Jest on zgodny z celami globalnego standardu jakości IATF16949 i używa terminologii zgodnej z tą normą. Od momentu wprowadzenia w 2004r. MMOG/LE stał się standardowym narzędziem branżowym do oceny procesów SCM producentów OEM (montażystów pojazdów) oraz tysięcy dostawców Tier 1 i Tier 2 w odniesieniu do tego, co jest uważane za najlepszą praktykę działania. Znacznie ułatwia wyjaśnianie operacji łańcucha dostaw i wykazywanie ciągłego doskonalenia zarówno klientom zewnętrznym, jak i kierownictwu firmy.
***
DSR S.A. jest dostawcą rozwiązań IT, zwiększających efektywność działania przedsiębiorstw z sektora produkcyjnego. Firma świadczy również usługi doradcze i szkoleniowe, niezbędne do obsługi aplikacji biznesowych DSR 4FACTORY oraz oferuje kompleksowe wsparcie oraz opiekę w zakresie ich utrzymania i rozbudowy. Oprogramowanie i usługi z portfolio DSR 4FACTORY, są stale rozwijane i dopasowywane do potrzeb przedsiębiorstw produkcyjnych, w celu poprawy ich produktywności oraz zwiększenia konkurencyjności. DSR to obecnie jedno z największych centrów kompetencyjnych dla firm produkcyjnych w Polsce. Kilkaset projektów wdrożenia systemów informatycznych w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych osiągających w sumie ponad 50 mld złotych przychodu rocznie i posiadających ponad 58 tys. pracowników. Rozwiązania DSR 4FACTORY są niezbędnym elementem cyfrowej transformacji przedsiębiorstw produkcyjnych na drodze do Przemysłu 5.0.