Według nowego raportu SE Advisory Services, ponad połowa firm zamierza zwiększyć zaangażowanie w handel emisjami CO₂ do 2030 roku. To sygnał, że globalne rynki węglowe wchodzą w fazę dojrzałości – nawet przy utrzymujących się wątpliwościach dotyczących standardów ESG.

- Czterech na dziesięciu respondentów deklaruje, że ich organizacje aktywnie korzystają z wysokiej jakości kredytów węglowych – poprzez zakup, inwestycje lub rozwój projektów – w celu ograniczania ryzyka klimatycznego, wzmacniania odporności łańcucha dostaw i budowania długoterminowej wartości strategicznej.
- 46% badanych jako główną barierę rozwoju wskazuje brak jasnych wytycznych regulacyjnych i ramowych, a kolejne 40% – niepewność polityki rządowej.
- 55% firm planuje zwiększyć swój udział w kredytach węglowych do 2030 roku, podczas gdy jedynie 12% nie posiada w tym obszarze żadnej strategii.
Warszawa, 15.12.2025 – Schneider Electric, globalny lider w dziedzinie technologii energetycznych, prezentuje wyniki nowego badania przeprowadzonego przez SE Advisory Services – doradczy oddział firmy – które wskazuje na cichy, lecz wyraźny zwrot w podejściu do polityki klimatycznej. W obliczu rosnących wyzwań politycznych i gospodarczych wobec regulacji ESG, liderzy biznesu i specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju coraz częściej postrzegają kredyty węglowe jako wiarygodne narzędzie wspierające cele dekarbonizacyjne.
Raport Carbon Credit Outlook 2025 pokazuje, że dwie trzecie firm korzysta już ze standardów zatwierdzonych przez ICROA (The International Carbon Reduction and Offsetting Accreditation), a 55% stosuje Core Carbon Principles (CCPs) opracowane przez Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM) do oceny jakości projektów. To sygnał, że standardy, systemy weryfikacji i infrastruktura wspierające rynek wysokiej jakości kredytów węglowych są dziś solidnie ugruntowane.
Obszar, na który jeszcze do niedawna patrzono sceptycznie, dziś stał się dojrzałym rynkiem – z jasno określonymi zasadami i celami działania. Firmy zyskały pewność, motywację i zasoby, by aktywnie uczestniczyć w handlu kredytami węglowymi – i coraz częściej to robią. Pomimo niepewności regulacyjnej, 40% respondentów deklaruje, że ich organizacje już uczestniczą w tego typu działaniach, wykorzystując kredyty węglowe do zarządzania ryzykiem klimatycznym, wzmacniania odporności łańcuchów dostaw oraz budowania długoterminowej wartości. Patrząc w przyszłość, 55% planuje zwiększyć swoje zaangażowanie w rynek kredytów węglowych do 2030 roku, a jedynie 12% nie uwzględnia ich w swojej strategii. Rosnące zainteresowanie tym obszarem świadczy o zmianie postrzegania – kredyty węglowe coraz częściej traktowane są jako strategiczna inwestycja, pozwalająca firmom realizować zobowiązania klimatyczne, osiągać cele redukcyjne i odpowiadać na oczekiwania interesariuszy.
„Globalna dekarbonizacja wymaga dziś bezprecedensowych inwestycji – tylko kraje rozwijające się będą potrzebowały do 2030 roku nawet biliona dolarów rocznie. Kredyty węglowe stanowią sprawdzony mechanizm, który pozwala organizacjom wspierać działania na rzecz klimatu, a jednocześnie budować swoją strategiczną wartość” – podkreśla Mathilde Mignot, Group Director, Nature & Technology-Based Solutions w SE Advisory Services.
„Zmienia się fundamentalnie sposób, w jaki firmy podchodzą do kredytów węglowych. Skoro niemal co piąta z nich rozwija swoje projekty, widać wyraźnie, że rynek nabiera rozpędu. Te organizacje rozumieją, że posiadanie własnej strategii węglowej oznacza kontrolę nad własną narracją klimatyczną” – dodaje Mignot.
Firmy zaczynają też na nowo definiować strukturę swoich portfeli węglowych, starając się równoważyć krótkoterminowy wpływ klimatyczny z długoterminową innowacyjnością.
- Kredyty węglowe oparte na rozwiązaniach przyrodniczych – takich jak zalesianie, ponowne zalesianie czy odbudowa ekosystemów – pozostają wyraźnym priorytetem: 50% respondentów uznaje je za najważniejszy element swoich portfeli. Uczestnicy badania podkreślają, że projekty tego typu przynoszą natychmiastowy efekt klimatyczny, a jednocześnie wspierają bioróżnorodność i lokalne społeczności.
- Kredyty unikania i redukcji emisji, obejmujące m.in. ochronę lasów, rozwój energetyki odnawialnej czy poprawę efektywności energetycznej, zajmują drugie miejsce – 34% firm wskazuje je jako ważniejsze od projektów opartych na technologiach wychwytywania CO₂.
- Tymczasem 16% respondentów priorytetowo traktuje kredyty pochodzące z rozwiązań technologicznych i hybrydowych, takich jak bezpośrednie wychwytywanie dwutlenku węgla z powietrza (DAC), bioenergia z wychwytem i składowaniem CO₂ (BECCS) czy biochar. To sygnał rosnącego uznania dla roli technologii w kompleksowych strategiach klimatycznych.
Mimo rosnącego zainteresowania, niemal połowa respondentów (46%) wskazuje brak jasnych wytycznych dotyczących integracji kredytów węglowych z istniejącymi ramami klimatycznymi jako główną barierę dla zwiększania zaangażowania. Kolejne 40% zwraca uwagę na niepewność polityki rządowej. Jak zauważa SE Advisory, te luki mogą spowalniać tempo inwestycji – mimo wyraźnej gotowości firm do działania.
„Liderzy biznesu coraz bardziej ufają jakości obecnej infrastruktury, jednak potrzebują czytelnych wskazówek, w jaki sposób dobrowolne kredyty węglowe mogą uzupełniać systemy regulacyjne” – podkreśla William Theisen, Commercial Director, Nature & Technology-Based Solutions w SE Advisory Services. – „Stworzenie przejrzystych powiązań między działaniami dobrowolnymi a ramami regulacyjnymi lub wspieranymi przez rządy to kolejny krok umożliwiający szeroką, wiarygodną aktywność korporacyjną w zakresie klimatu.”
„Społeczność międzynarodowa oczekuje dziś konkretnych mechanizmów, które umożliwią uruchomienie prywatnego kapitału na skalę adekwatną do wyzwań, jakie stawia nauka o klimacie” – dodaje Theisen.
Obecnie 37 jurysdykcji włącza systemy kredytów lub cen węglowych do polityk krajowych, a SE Advisory Services przewiduje, że instrumenty wyceny emisji CO₂ staną się kluczowym elementem strategii dekarbonizacyjnych zarówno dla biznesu, jak i administracji publicznej. Rok 2025 przyniósł również powstanie koalicji rządowych mających na celu wzmocnienie mechanizmów funkcjonowania dobrowolnego rynku węglowego i ujednolicenie standardów jakości.
Aby przekształcić rosnącą pewność w realny wpływ, raport wzywa rządy, twórców standardów i inwestorów do wspólnego działania na rzecz przejrzystych, wiarygodnych ram, które umożliwią napływ prywatnego kapitału na skalę niezbędną do osiągnięcia globalnych celów neutralności klimatycznej.
Pełny raport dostępny jest pod linkiem Carbon Credit Outlook 2025.
Informacja o badaniu:
- Raport Carbon Credit Outlook 2025 powstał na podstawie anonimowej ankiety obejmującej 14 pytań, przeprowadzonej w ciągu sześciu tygodni i zakończonej w lipcu 2025 roku.
- Respondenci reprezentowali niemal 30 narodowości oraz szerokie spektrum branż – od rolnictwa, przemysłu i bankowości, przez dobra konsumpcyjne, inżynierię i doradztwo techniczne, po przemysł ciężki, kancelarie prawne i firmy doradcze, a także organizacje sektora publicznego.
- Niemal jedna trzecia uczestników pełni funkcje kierownicze lub zarządcze, jedna piąta pracuje jako menedżerowie i specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, a kolejne 20% – jako konsultanci i doradcy.
- W badaniu uczestniczyli również eksperci ds. ładu korporacyjnego, ryzyka i zgodności, klimatu, emisji węglowych oraz finansów, co podkreśla, że uzyskane wyniki odzwierciedlają opinie profesjonalistów mających realny wpływ na decyzje korporacyjne w obszarze strategii klimatycznych i zrównoważonego rozwoju.
