Grupa DPS kontynuuje strategiczne zakupy, rozszerzając portfolio spółek poza podmioty z tradycyjnego IT. Po niedawnym nabyciu przez DPS Software CADSOL Design Polska, siostrzana spółka DPS Systems przejmuje PLN – cyfrowe biuro rachunkowe. Ta akwizycja to kluczowy element budowy ekosystemu „One Stop Shop”, który ma łączyć zaawansowane systemy ERP z fundamentalnymi usługami dla biznesu.
Na mapie polskich dostawców IT dla firm doszło do transakcji, która pozornie wygląda na prostą dywersyfikację. DPS Systems, jeden z czołowych graczy specjalizujących się we wdrożeniach zaawansowanych systemów klasy ERP i MRP dla sektora produkcyjnego, ogłosił przejęcie PLN (pln-24.pl). Akwizycja dotyczy w pełni cyfrowego biura rachunkowego, które zdobyło rynek dzięki nowoczesnemu podejściu do obsługi finansów MŚP. Choć strony tradycyjnie objęły wartość transakcji klauzulą poufności, ruch ten wyraźnie sygnalizuje ambicje Grupy DPS do ewolucji z wyspecjalizowanego dostawcy IT w kierunku kompleksowego ekosystemu usług dla biznesu.
Transakcja ta jest elementem długofalowej strategii konsolidacyjnej Grupy DPS. Rynkowi obserwatorzy mają jeszcze w pamięci głośne połączenie sił z końca ubiegłego roku, kiedy to siostrzana spółka, DPS Software, przejęła CADSOL Design Polska. Tamten ruch poruszył segmentem oprogramowania projektowego, wzmacniając pozycję grupy jako kluczowego partnera Dassault Systèmes w Polsce. Obecne przejęcie PLN przez DPS Systems to logiczna kontynuacja tej ekspansji. Po ugruntowaniu dominacji w „twardym” IT dla przemysłu – od projektowania 3D po zarządzanie produkcją – DPS Group wykonuje precyzyjny zwrot w kierunku usług komplementarnych, fundamentalnych dla każdego biznesu.
– Naszą ambicją jest dostarczanie oferty, która wykracza poza dotychczasowy, choć wciąż kluczowy dla nas, sektor przemysłowy. Rachunkowość, Payroll i profesjonalny controlling zarządczy to usługi uniwersalne, niezbędne w prowadzeniu każdego rodzaju biznesu. Włączenie PLN do Grupy DPS to naturalny krok w stronę modelu One Stop Shop. Nasi klienci, obecni i przyszli, oczekują partnera, który rozumie zarówno złożoność ich procesów rządzących podczas wdrażania systemów ERP, jak i twarde realia finansowe – podkreśla Robert Gondek, Prezes DPS Systems.
Siła PLN leży w modelu biznesowym – dzięki skalowalnej platformie online, spółka ma potencjał obsługi setek klientów rocznie. To właśnie ta cyfrowa efektywność idealnie wpisuje się w DNA technologicznej grupy. Kluczowe dla zrozumienia tej transakcji jest to, że PLN nie zostanie wchłonięte przez korporacyjne struktury DPS Systems ani nie stanie się jedynie dodatkiem do systemów ERP. Biuro zachowa swoją operacyjną niezależność i tożsamość, nadal koncentrując się na obsłudze małych i średnich przedsiębiorstw w modelu cyfrowym. DPS Group stawia tu na synergię, a nie na siłową integrację, uzupełniając ofertę PLN o pełne wsparcie informatyczne, dostarczanie klientom profesjonalnej usługi controllingu zarządczego w wypracowanych przez DPS Systems modelach rozliczania produkcji.
– PLN zbudowało fantastyczny, skalowalny model biznesowy. Ich siłą jest cyfrowy proces obsługi setek klientów, zarządzany przez niewielki, ale wysoko wyspecjalizowany zespół. Nie zamierzamy tego zmieniać. Chcemy dać PLN stabilne fundamenty kapitałowe i pełne wsparcie naszej grupy, aby mogli rosnąć jeszcze szybciej, pozostając mistrzami w swojej dziedzinie. To jest właśnie nasza siła – specjalizacja i inteligentna współpraca, a nie siłowa unifikacja – komentuje Paweł Dziadosz, DPS Group.