Firmy metalowe mają dziś w niezapłaconych fakturach znacznie większe kwoty niż jeszcze 9 miesięcy temu – przeciętnie dwukrotnie większe. Wartość środków, które nie wpłynęły na czas od kontrahentów, wzrosła z 100 do 200 tys. zł (mediana).
Aż 55 proc. firm z branży metalowej deklaruje, że kontrahenci nie płacą im w terminie – często z opóźnieniem sięgającym dwóch miesięcy lub więcej. Problem narasta, a coraz więcej przedsiębiorstw przyznaje, że nie ma środków na bieżącą działalność.
Z najnowszego badania Bibby Financial Services przeprowadzonego w czerwcu 2025 roku przez Keralla Research wynika, że większość firm metalowych otrzymuje płatności do miesiąca (25 proc.) lub dwóch i więcej (19 proc.) od terminu na fakturze. To potwierdza, że w praktyce – gdy klient zalega – robi to tygodniami.
Źródło: Bibby Financial Services
Co więcej, już ponad połowa firm (55 proc.) zmaga się z nieterminowymi płatnościami, wobec 44 proc., które wskazało tak w badaniu wrześniowym. W co trzecim przedsiębiorstwie zamrożone należności sięgają 200 tys. zł i więcej. Dla całej branży mediana zamrożonych środków sięgnęła w czerwcu 2025 roku 200 tys. zł, co oznacza wzrost o 100 proc. w porównaniu do września 2024, gdy wynosiła 100 tys. zł. Skala problemu w tak krótkim czasie wzrosła dwukrotnie.
Kryzys płynności się pogłębia
Wyniki badania pokazują, że dużo firm nie radzi sobie z obsługą bieżącej działalności. Aż 14 proc. z nich wskazało, że brak środków operacyjnych jest jednym z największych wyzwań na najbliższe miesiące.
– Widzimy, że w 2025 roku zatory płatnicze w branży metalowej jeszcze się nasiliły. Firmy nie tylko czekają długo na zapłatę, ale też nie mają buforów finansowych, by bezpiecznie przetrwać ten okres
– mówi Wojciech Czapeczko, Dyrektor ds. Finansowania Biznesu w Bibby Financial Services.
– Dane z raportu potwierdzają, że płynność i zarządzanie finansami to wciąż newralgiczne obszary dla znacznej części firm branży metalowej. Mimo wyraźnego postępu w zakresie kultury finansowej, aż 30–40 proc. firm nadal nie traktuje tematu zamrożonych należności czy opóźnień w płatnościach jako priorytetu. To sygnał, że potrzebne są nie tylko narzędzia, ale i szeroko zakrojone działania edukacyjne oraz budowanie świadomości
– komentuje z kolei Sebastian Rynkiewicz, Prezes Zarządu Klastra Przemysłowego Evoluma – Krajowego Klastra Kluczowego w branży metalowej.
Więcej bankructw, większe długi
Pogarszającą się sytuację finansową firm z branży metali jednoznacznie potwierdzają dane z rynku. Według KRD firmy wytwarzające elementy metalowe, których głównym odbiorcą jest budownictwo, są zadłużone na 224 mln zł, co stanowi niemal 1/5 wszystkich zaległości przemysłu. Co istotne, odsetek firm-dłużników w branży metalowej jest wysoki – szacuje się, że nawet 8 proc. przedsiębiorstw z tego sektora posiada zaległe zobowiązania widniejące w rejestrach BIG/BIK.
Co ważne, wiele firm z branży przetwórstwa metali operuje z bardzo długimi terminami płatności, co przy wysokich kosztach energii i materiałów oznacza ryzyko szybkiego załamania płynności w razie opóźnień ze strony kontrahentów.
Rosnące zatory płatnicze i zadłużenie kontrahentów przekładają się na rekordową liczbę niewypłacalności w branży. Potwierdzają to dane KRD i Coface. Pokazuje to skalę napięć finansowych w otoczeniu rynkowym firm metalowych jak i to, że problem zatorów płatniczych przenosi się łańcuchowo: trudności odbiorcy stają się zagrożeniem dla dostawcy.
Ten rok obnażył skalę zatorów płatniczych w sektorze metali
W takiej sytuacji priorytetem staje się utrzymanie płynności finansowej. Bez podjęcia działań zaradczych – takich jak np. skracanie terminów płatności czy szersze korzystanie z instrumentów typu faktoring – wiele firm metalowych może stanąć przed groźbą jej utraty.
– Przetrwanie bez wsparcia w postaci zewnętrznego finansowania obrotowego jest coraz trudniejsze. Faktoring staje się nie tylko dodatkiem, ale fundamentem zarządzania płynnością. Pomaga firmom przetrwać, ale też odzyskać sprawczość i planować rozwój
– dodaje Wojciech Czapeczko.
Jednym z klientów Bibby Financial Services jest firma MW Lublin, dostarczająca wyroby stalowe dla branży motoryzacyjnej. – Zdecydowaliśmy się na faktoring ze względu na bieżące zapotrzebowanie na kapitał obrotowy. Spółka znalazła się w sytuacji, gdy terminy płatności za materiały podstawowe uległy znaczącemu skróceniu, podczas gdy terminy płatności od klientów pozostały bez zmian. Faktoring okazał się realnym wsparciem – to forma pozyskania środków finansowych, która znacząco wspiera bieżącą płynność finansową naszej firmy – tłumaczy Joanna Cholewa z MW Lublin.
O badaniu
Badanie „Sytuacja w branży metalowej – 2025” zostało przeprowadzone na zlecenie Bibby Financial Services przez Keralla Research w czerwcu 2025 roku, techniką CATI. Próba ogólnopolska producentów przetwarzających metale. Firmy małe, średnie i duże, n=100. Respondent: właściciel, kierownik, osoba odpowiedzialna za zakupy lub rozwój.
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie małych, średnich i dużych przedsiębiorstw z sektora metalowego w Polsce. Z uwagi na specyfikę, próba nie obejmuje mikroprzedsiębiorstw, czyli firm zatrudniających do 10 osób. W badaniu uczestniczyli właściciele, dyrektorzy finansowi, kierownicy oraz managerowie ds. zakupów i rozwoju, czyli osoby odpowiedzialne za kluczowe decyzje strategiczne. W ramach badania losujemy i zapraszamy do udziału 100 firm z całej Polski, obejmujących różne podsektory przetwórstwa metali, takie jak producenci konstrukcji metalowych, elementów stolarki budowlanej, cystern, zbiorników i pojemników metalowych, firmy zajmujące się kuciem, prasowaniem, wytłaczaniem, walcowaniem oraz obróbką metali i nakładaniem powłok. Wśród badanych przedsiębiorstw znajdują się także producenci narzędzi, opakowań ze stali, drutu, łańcuchów, sprężyn, złączy, śrub oraz innych wyrobów metalowych.
O Bibby Financial Services:Bibby Financial Services jest spółką faktoringową, częścią Bibby Line Group – niezależnej brytyjskiej grupy firm. Bibby Financial Services od 40 lat dostarcza przedsiębiorcom różne narzędzia finansowe, wspierające stabilne funkcjonowanie i rozwój.W Polsce firma funkcjonuje od 2002 roku. Pracuje w trzech oddziałach w Warszawie, Poznaniu i Katowicach, które swoim zasięgiem obejmują cały kraj. Firma jest niezależna od banków. Należy do Polskiego Związku Faktorów oraz największego międzynarodowego zrzeszenia faktorów International Factors Group.Więcej nawww.bibbyfinancialservices.pl.