- Wzrost miesięcznych przychodów cyklicznych (MRR) w czwartym kwartale o 10% w ujęciu rok do roku, zarówno w ujęciu raportowanym, jak i w znormalizowanej i stałej walucie; wzrost rocznej MRR o 7% w ujęciu raportowanym i 8% w ujęciu znormalizowanym i stałej walucie
- Osiągnięto rekordowe roczne rezerwacje brutto w wysokości 474 mln USD w IV kw., co stanowi wzrost o 42% w porównaniu z rokiem poprzednim; w 2025 r. osiągnięto roczne rezerwacje brutto na kwotę 1,6 mld USD , co stanowi wzrost o 27% w skali całego roku
- Przekroczono 500 000 połączeń na całym świecie, najwięcej w branży, ponieważ przedsiębiorstwa polegają na Equinix w łączeniu swoich ekosystemów sztucznej inteligencji, chmury i sieci
- Zwiększono kwartalną dywidendę pieniężną o 10% do 5,16 USD na akcję, co oznacza 11. rok z rzędu wzrostu dywidendy
REDWOOD CITY, Kalifornia , 11 lutego 2026 r. /PRNewswire / — Equinix, Inc. (Nasdaq: EQIX), światowa firma zajmująca się infrastrukturą cyfrową ® , opublikowała dziś wyniki za kwartał i cały rok zakończony 31 grudnia 2025 r.
„Nasz zespół spisał się wyjątkowo dobrze w czwartym kwartale, co oznacza bardzo mocne zamknięcie kluczowego roku dla Equinix. Popyt na nasze rozwiązania nigdy nie był wyższy, o czym świadczy przyspieszony wzrost zarówno rezerwacji, jak i przychodów cyklicznych. Jesteśmy przekonani o sukcesie naszego planu, który w 2026 roku zapewni solidny wzrost przychodów i wskaźnika AFFO na akcję” – powiedział Adaire Fox-Martin , dyrektor generalny i prezes Equinix. „Equinix odgrywa kluczową rolę, pomagając firmom łączyć i zarządzać coraz bardziej rozproszoną infrastrukturą AI, chmurową i sieciową. To źródło długoterminowej przewagi konkurencyjnej, która pozwala nam skutecznie zaspokajać największe potrzeby naszych klientów i generować wartość dla akcjonariuszy”.
Podsumowanie wyników za rok 2025
- Przychody
- 9,217 miliarda dolarów , co stanowi wzrost o 5% w porównaniu z rokiem poprzednim w ujęciu raportowanym lub wzrost o 6% w ujęciu znormalizowanym i stałym w walucie
- Zysk operacyjny
- 1,848 mld dolarów , co stanowi wzrost o 39% w porównaniu z rokiem poprzednim, głównie dzięki silnej podstawowej działalności operacyjnej oraz niższym odpisom z tytułu utraty wartości i kosztom transakcyjnym
- Dochód netto przypadający akcjonariuszom zwykłym i dochód netto na akcję przypadający akcjonariuszom zwykłym
- 1,350 mld dolarów , co stanowi wzrost o 66% w porównaniu z rokiem poprzednim, głównie dzięki wyższym dochodom z działalności operacyjnej
- 13,76 USD za akcję, co stanowi wzrost o 62% w porównaniu z rokiem poprzednim
- Skorygowana EBITDA
- 4,530 mld USD , skorygowana marża EBITDA na poziomie 49%, co stanowi wzrost o 11% w porównaniu z rokiem poprzednim w ujęciu raportowanym lub wzrost o 10% w ujęciu znormalizowanym i stałym w walucie
- AFFO i AFFO na akcję
- 3,761 mld USD , co stanowi wzrost o 12% w porównaniu z rokiem poprzednim, zarówno w ujęciu raportowanym, jak i w znormalizowanej i stałej walucie, co jest wynikiem silnej wydajności operacyjnej i niższych kosztów odsetkowych netto wynikających z dyscypliny w zarządzaniu bilansem
- 38,33 USD za akcję, co stanowi wzrost o 9% w porównaniu z rokiem poprzednim, zarówno w ujęciu raportowanym, jak i w znormalizowanej i stałej walucie
Na wyniki za IV kwartał niewielki wpływ miał moment zawarcia transakcji najmu xScale ® Hampton , której sfinalizowanie planowane jest na początek 2026 r.
Equinix stosuje pewne nie-GAAP wskaźniki finansowe, które opisano szczegółowo poniżej i uzgodniono z najbardziej porównywalnymi wskaźnikami finansowymi GAAP po przedstawieniu naszych sprawozdań finansowych GAAP.
Wszystkie wyniki na akcję przedstawiono w ujęciu całkowicie rozwodnionym.
Podsumowanie rocznych wytycznych na rok 2026
|
(w milionach, z wyjątkiem danych na akcję) |
||||||||
|
Prognozy na rok fiskalny 2026 |
Prognozy na I kw. 2026 r. |
|||||||
|
Przychody |
10 123 – 10 223 dolarów |
2496–2536 dolarów |
||||||
|
Skorygowana EBITDA Skorygowana marża EBITDA % |
5141–5221 dolarów ~51% |
1283–1323 dolarów 51 – 52% |
||||||
|
Powtarzające się wydatki kapitałowe % przychodów |
270 – 290 dolarów ~3% |
28 – 48 dolarów 1-2% |
||||||
|
Nakłady inwestycyjne jednorazowe (Nie obejmuje xScale) |
3385–3865 dolarów |
|||||||
|
AFFO |
4158–4238 dolarów |
|||||||
|
AFFO na akcję (rozcieńczone) |
41,93–42,74 zł |
|||||||
|
Oczekiwane dywidendy pieniężne |
~2036 dolarów |
|||||||
Equinix nie udziela prognoz dotyczących niektórych danych finansowych, takich jak amortyzacja, umorzenie, narastanie, wynagrodzenie w formie akcji i inne składniki dochodu netto lub straty z działalności operacyjnej, w związku z czym nie jest w stanie dokonać uzgodnienia wskaźników finansowych zgodnych z zasadami GAAP i niepodlegających zasadom GAAP dla danych prognozowanych bez nadmiernego wysiłku. Wpływ takich korekt mógłby być znaczący. Equinix zamierza obliczać różne wskaźniki finansowe niezgodne z zasadami GAAP w przyszłych okresach zgodnie ze sposobem ich obliczenia dla okresów przedstawionych w niniejszym komunikacie prasowym.
W pierwszym kwartale 2026 roku spółka spodziewa się, że przychody wyniosą od 2,496 do 2,536 miliarda dolarów , co stanowi wzrost o 4% w stosunku do połowy poprzedniego kwartału, zarówno w ujęciu raportowanym, jak i znormalizowanym oraz w stałej walucie. Prognoza ta uwzględnia korzyść walutową w wysokości 20 milionów dolarów w porównaniu ze średnimi kursami walutowymi w czwartym kwartale 2025 roku. Skorygowana EBITDA ma wynieść od 1,283 do 1,323 miliarda dolarów . Prognoza ta uwzględnia korzyść walutową w wysokości 11 milionów dolarów w porównaniu ze średnimi kursami walutowymi w czwartym kwartale 2025 roku. Oczekuje się, że cykliczne nakłady inwestycyjne wyniosą od 28 do 48 milionów dolarów .
Na cały rok 2026 oczekuje się, że całkowite przychody wyniosą od 10,123 do 10,223 miliardów dolarów , co stanowi wzrost o około 10-11% według sprawozdania w porównaniu z poprzednim rokiem lub 9-10% w znormalizowanej i stałej walucie. Prognoza ta obejmuje 36 milionów dolarów korzyści walutowej w porównaniu z poprzednimi prognozami. Oczekuje się, że skorygowana EBITDA wyniesie od 5,141 do 5,221 miliardów dolarów , co odzwierciedla skorygowaną marżę EBITDA w wysokości 51%, co stanowi wzrost o około 200 punktów bazowych w porównaniu z poprzednim rokiem. Prognoza ta obejmuje również 17 milionów dolarów korzyści walutowej w porównaniu z poprzednimi prognozami. Oczekuje się, że AFFO wyniesie od 4,158 do 4,238 miliardów dolarów , co stanowi wzrost o 11-13% w porównaniu z poprzednim rokiem w znormalizowanej i stałej walucie o 9-11%. Prognoza ta obejmuje również 13 milionów dolarów korzyści walutowych w porównaniu do poprzednich stawek orientacyjnych. Oczekuje się, że AFFO na akcję wyniesie od 41,93 do 42,74 USD , co stanowi wzrost o 9-12% w porównaniu z raportowanym rokiem poprzednim lub 8-10% w znormalizowanej i stałej walucie. Oczekuje się, że całkowite nakłady inwestycyjne wyniosą od 3,655 do 4,155 miliarda dolarów . Jednorazowe nakłady inwestycyjne, z wyłączeniem wydatków bilansowych związanych z xScale, wyniosą od 3,385 do 3,865 miliarda dolarów . Oczekuje się, że powtarzalne nakłady inwestycyjne wyniosą od 270 do 290 milionów dolarów .
Kursy wymiany dolara amerykańskiego stosowane w prognozach na 2026 rok, uwzględniające wpływ naszych obecnych zabezpieczeń walutowych, zostały zaktualizowane do poziomu 1,14 USD za euro, 1,31 USD za funta brytyjskiego, 1,27 S$ za dolara amerykańskiego, 157 JPY za dolara amerykańskiego, 1,43 AUD za dolara amerykańskiego, 7,81 HK$ za dolara amerykańskiego, 5,22 R$ za dolara amerykańskiego i 1,37 CAD za dolara amerykańskiego. Globalne przychody w IV kwartale 2025 roku, według walut, dla euro, funta brytyjskiego, dolara singapurskiego, jena japońskiego, dolara australijskiego, dolara hongkońskiego, reala brazylijskiego i dolara kanadyjskiego, wynoszą odpowiednio 21%, 10%, 8%, 5%, 3%, 3%, 3% i 2%.
Najważniejsze wydarzenia biznesowe
- Wykorzystaliśmy duże zainteresowanie klientów i sfinalizowaliśmy ponad 4500 transakcji w IV kwartale, przy czym około 60% największych transakcji było wynikiem wykorzystania sztucznej inteligencji.
- Salesforce pogłębił partnerstwo z Equinix, aby zbudować prywatną sieć dla Data 360 – mechanizmu aktywacji w ramach platformy Salesforce dla danych i sztucznej inteligencji. Korzystając z Equinix Fabric Cloud Router w 14 krajach, Salesforce może prywatnie łączyć swoje systemy w AWS, Azure i innych chmurach, umożliwiając analizę danych w czasie rzeczywistym i lepszą wydajność sztucznej inteligencji przy mniejszych opóźnieniach.
- Ponad 60% dotychczasowych klientów dodało nowe usługi w 2025 r., co odzwierciedla znaczenie neutralnej, globalnej obecności firmy jako niezbędnej warstwy łączności w coraz bardziej złożonych i rozproszonych obciążeniach technologicznych.
- Osiągnięto rekordową moc w 2025 roku, z 23 250 szafami detalicznymi i ponad 90 MW mocy xScale, jednocześnie stale zwiększając moce produkcyjne, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu w całej firmie. Od października otwarto 16 projektów w 14 obszarach metropolitalnych na całym świecie i dodano 10 nowych projektów ekspansji, zwiększając liczbę dużych projektów ekspansji firmy do 52. Sfinalizowano również szereg strategicznych przejęć gruntów w 2025 roku, dodając około 1 GW do bilansu gruntów pod kontrolą Equinix.
- W styczniu Equinix wniósł aktywa w Hampton w stanie Georgia do swojego wspólnego przedsięwzięcia xScale w Stanach Zjednoczonych . Był to ważny pierwszy krok w kierunku zaangażowania 15 miliardów dolarów kapitału wraz z partnerami joint venture w głównych obszarach metropolitalnych i umożliwienia spółkom joint venture zawarcia umowy dzierżawy z klientem.
Informacje o telekonferencji i powtórce wyników za rok fiskalny 2025
Equinix omówi swoje wyniki kwartalne za okres zakończony 31 grudnia 2025 r., a także swoje prognozy na przyszłość, podczas kwartalnej telekonferencji, która odbędzie się w środę, 11 lutego 2026 r., o godz. 17:30 czasu wschodniego ( 14:30 czasu pacyficznego ). Transmisja na żywo z telekonferencji będzie dostępna na stronie internetowej działu relacji inwestorskich firmy pod adresem www.equinix.com/investors . Aby wziąć udział w telekonferencji na żywo, należy zadzwonić pod numer 1-517-308-9482 (połączenia krajowe i międzynarodowe) i podać hasło EQIX.
Powtórkę rozmowy będzie można obejrzeć godzinę po jej zakończeniu do wtorku, 31 marca 2026 r., dzwoniąc pod numer 1-866-360-7719 i podając hasło 2026. Ponadto transmisja internetowa będzie dostępna pod adresem www.equinix.com/investors (hasło nie jest wymagane).
Prezentacja dla inwestorów i dodatkowe informacje finansowe
Equinix udostępnił na swojej stronie internetowej prezentację mającą towarzyszyć dyskusji na temat wyników Equinix i jego perspektyw na przyszłość, wraz z dodatkowymi informacjami finansowymi i innymi danymi. Zainteresowane strony mogą uzyskać dostęp do tych informacji za pośrednictwem strony internetowej Equinix Investor Relations pod adresem www.equinix.com/investors .
Dodatkowe zasoby
- Zasoby relacji inwestorskich Equinix
O firmie Equinix
Equinix, Inc. (Nasdaq: EQIX) skraca drogę do nieograniczonej łączności w dowolnym miejscu na świecie. Jej infrastruktura cyfrowa, centra danych i połączone ekosystemy wspierają innowacje, które usprawniają naszą pracę, życie i planetę. Equinix łączy gospodarki, kraje, organizacje i społeczności, zapewniając płynne doświadczenia cyfrowe i najnowocześniejszą sztuczną inteligencję – szybko, sprawnie i wszędzie.
Wskaźniki finansowe niezgodne z GAAP
Equinix udostępnia wszystkie informacje wymagane zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości („GAAP”), jednak uważa, że ocena bieżących wyników działalności może być trudna, jeśli ograniczy się do analizy wyłącznie wskaźników finansowych zgodnych z GAAP. W związku z tym Equinix wykorzystuje również wskaźniki finansowe niezgodne z GAAP do oceny swojej działalności.
Wskaźniki finansowe niezgodne z GAAP nie zastępują informacji finansowych sporządzonych zgodnie z GAAP. Wskaźników finansowych niezgodnych z GAAP nie należy rozpatrywać w oderwaniu od innych, lecz w powiązaniu z najbardziej porównywalnymi wskaźnikami finansowymi zgodnymi z GAAP. W związku z tym Equinix zapewnia uzgodnienie wskaźników finansowych niezgodnych z GAAP z najbardziej porównywalnymi wskaźnikami finansowymi zgodnymi z GAAP.
Inwestorzy powinni pamiętać, że wskaźniki finansowe non-GAAP stosowane przez Equinix mogą różnić się od wskaźników innych spółek i mogą nie być obliczane w ten sam sposób. Dlatego inwestorzy powinni zachować ostrożność przy porównywaniu wskaźników finansowych non-GAAP stosowanych przez Equinix z podobnie nazwanymi wskaźnikami innych spółek.
Główne wskaźniki finansowe Equinix niezgodne z GAAP obejmują skorygowany zysk EBITDA oraz skorygowane środki z działalności operacyjnej („AFFO”), jak opisano poniżej. Equinix przedstawia te wskaźniki, aby zapewnić inwestorom dodatkowe narzędzia do oceny wyników firmy w sposób koncentrujący się na tym, co zdaniem kierownictwa stanowi podstawową, bieżącą działalność firmy. Wskaźniki te nie uwzględniają pozycji, które zdaniem Equinix zasadniczo nie mają znaczenia dla oceny jej długoterminowych wyników. Oba wskaźniki eliminują wpływ amortyzacji, które wynikają z kosztów historycznych i które zdaniem Equinix nie odzwierciedlają bieżących ani przyszłych wydatków, a także innych pozycji, których częstotliwość i wysokość opłat mogą się różnić w zależności od terminu i znaczenia poszczególnych transakcji. Equinix uważa, że prezentowanie tych wskaźników finansowych niezgodnych z GAAP zapewnia spójność i porównywalność z raportami historycznymi, a gdyby nie udostępniał takich informacji finansowych niezgodnych z GAAP, inwestorzy nie dysponowaliby wszystkimi niezbędnymi danymi do skutecznej analizy spółki.
Skorygowana EBITDA jest wykorzystywana przez zarząd do oceny siły operacyjnej i wyników podstawowej, bieżącej działalności, bez względu na jej strukturę kapitałową i podatkową. Pomaga ona również w ocenie wyników, podejmowaniu decyzji operacyjnych i alokacji zasobów w segmentach operacyjnych. Oprócz zastosowań opisanych powyżej, Equinix uważa, że wskaźnik ten pozwala inwestorom lepiej zrozumieć wyniki operacyjne firmy i jej zdolność do osiągania wyników w kolejnych okresach.
Equinix definiuje skorygowaną EBITDA jako dochód netto z wyłączeniem:
- koszt podatku dochodowego
- dochód z odsetek
- koszty odsetek
- inne dochody lub wydatki
- zysk lub strata z tytułu umorzenia długu
- amortyzacja, umorzenie i narastanie kosztów
- koszty wynagrodzenia opartego na akcjach
- koszty restrukturyzacji i inne koszty wyjścia, które obejmują przede wszystkim odprawy pracownicze, koszty zamknięcia obiektów, koszty rozwiązania umowy najmu lub innej umowy oraz opłaty doradcze związane z reorganizacją naszej struktury zarządzania, operacji lub produktów i innych działań wyjścia
- obciążenia z tytułu utraty wartości
- koszty transakcyjne
- zysk lub strata ze sprzedaży aktywów
AFFO pochodzi od Funduszy z Operacji („FFO”), obliczanych zgodnie ze standardami ustanowionymi przez Krajowe Stowarzyszenie Funduszy Inwestycyjnych w Nieruchomości (National Association of Real Estate Investment Trusts). Zarówno FFO, jak i AFFO to miary non-GAAP powszechnie stosowane w branży REIT. Chociaż miary te mogą nie być bezpośrednio porównywalne z podobnymi miarami stosowanymi przez inne firmy, Equinix uważa, że prezentacja tych miar daje inwestorom dodatkowe narzędzie do porównywania wyników spółki z wynikami innych firm z branży REIT. Ponadto AFFO jest miarą wyników stosowaną w niektórych programach motywacyjnych dla pracowników spółki i, zdaniem Equinix, jest użyteczną miarą do oceny zdolności spółki do wypłaty dywidendy, ponieważ izoluje wpływ gotówkowy niektórych pozycji przychodów i kosztów oraz uwzględnia wpływ cyklicznych nakładów inwestycyjnych.
Equinix definiuje FFO jako dochód netto przypadający na akcjonariuszy zwykłych, z wyłączeniem:
- zysk lub strata ze zbycia aktywów nieruchomości
- koszty amortyzacji i umorzenia aktywów nieruchomości
- korekty dotyczące udziału nieskonsolidowanych wspólnych przedsięwzięć i udziałów niekontrolujących w tych pozycjach
Equinix definiuje AFFO jako FFO skorygowane o:
- koszty amortyzacji i umorzenia aktywów niebędących nieruchomościami
- koszt narastania
- koszty wynagrodzenia opartego na akcjach
- darowizny charytatywne oparte na akcjach
- opłaty restrukturyzacyjne i inne opłaty wyjściowe, jak opisano powyżej
- obciążenia z tytułu utraty wartości
- koszty transakcyjne
- korekta mająca na celu usunięcie wpływu przychodów z instalacji linii prostych
- korekta mająca na celu usunięcie wpływu kosztów czynszu rozliczanego liniowo
- korekta mająca na celu usunięcie wpływu kosztów kontraktu opartych na linii prostej
- amortyzacja odroczonych kosztów finansowania oraz dyskont i premii od zadłużenia
- zysk lub strata ze zbycia aktywów niebędących nieruchomościami
- zysk lub strata z tytułu umorzenia długu
- korekta kosztów podatku dochodowego, która przedstawia niepieniężny wpływ podatku wynikający ze zmian w odpisach aktualizujących wartość, niepewnych pozycji podatkowych i odroczonych podatków
- cykliczne wydatki kapitałowe, które stanowią wydatki mające na celu wydłużenie okresu użytkowania centrów danych lub innych aktywów niezbędnych do obsługi bieżących przychodów
- dochód netto lub strata netto z działalności zaniechanej, po opodatkowaniu
- korekty z FFO na AFFO w odniesieniu do udziału nieskonsolidowanych wspólnych przedsięwzięć i udziałów niekontrolujących w tych pozycjach
Equinix podaje znormalizowane i stałe stopy wzrostu walut dla przychodów, skorygowanego zysku EBITDA, AFFO i AFFO na akcję. Stopy te zakładają stabilność kursów walut w okresach porównawczych. Stopy wzrostu przychodów nie uwzględniają wpływu transferu energii netto, przejęć, zbyć aktywów oraz likwidacji Equinix Metal® . Skorygowane stopy wzrostu EBITDA nie uwzględniają wpływu przejęć, zbyć aktywów i kosztów integracji. Stopy wzrostu AFFO nie uwzględniają wpływu przejęć i powiązanych kosztów finansowania, zbyć aktywów, kosztów integracji oraz przeszacowań bilansowych. Stopy wzrostu AFFO na akcję nie uwzględniają wpływu kosztów integracji i przeszacowań bilansowych.
Equinix prezentuje gotówkowe koszty uzyskania przychodów i gotówkowe koszty operacyjne (znane również jako gotówkowe koszty sprzedaży, ogólne i administracyjne lub gotówkowe koszty sprzedaży, ogólne i administracyjne). Wskaźniki te nie uwzględniają amortyzacji, umorzeń, narastania i wynagrodzeń opartych na akcjach, które nie są dobrymi wskaźnikami bieżących ani przyszłych wyników operacyjnych Equinix, jak opisano powyżej.
Equinix prezentuje również wolne przepływy pieniężne i skorygowane wolne przepływy pieniężne. Wolne przepływy pieniężne definiuje się jako środki pieniężne netto generowane z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności operacyjnej) powiększone o środki pieniężne netto generowane z działalności inwestycyjnej (wykorzystane w działalności inwestycyjnej), z wyłączeniem zakupów netto i wypłat z inwestycji kapitałowych. Skorygowane wolne przepływy pieniężne definiuje się jako wolne przepływy pieniężne z wyłączeniem wszelkich przejęć nieruchomości i przedsiębiorstw, po odliczeniu środków pieniężnych i nabytych środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania. Wskaźniki te przedstawiono, aby kredytodawcy, inwestorzy i analitycy branżowi, którzy analizują i raportują Equinix, mogli lepiej ocenić poziom wydatków gotówkowych Equinix w porównaniu z sektorem i konkurentami.
Oświadczenia prognostyczne
Niniejsza informacja prasowa zawiera oświadczenia prognostyczne, które wiążą się z ryzykiem i niepewnością. Rzeczywiste wyniki mogą istotnie różnić się od oczekiwań omówionych w takich oświadczeniach prognostycznych. Czynniki, które mogą powodować takie różnice, obejmują między innymi ryzyka dla naszej działalności i wyników operacyjnych związane z obecnym otoczeniem inflacyjnym; wahania kursów walut; wahania cen akcji; wzrost kosztów pozyskiwania energii i ogólną zmienność na globalnym rynku energii; wyzwania związane z budową i eksploatacją centrów danych IBX® i xScale® , w tym związane z pozyskiwaniem odpowiedniej energii i gruntów oraz wszelkie ograniczenia łańcucha dostaw lub wzrost kosztów dostaw; wyzwania związane z opracowywaniem, wdrażaniem i dostarczaniem produktów i rozwiązań Equinix; nieprzewidziane koszty lub trudności związane z integracją firm, które przejęliśmy lub przejmiemy do Equinix; brak otrzymania znacznych przychodów od klientów w niedawno wybudowanych lub przejętych centrach danych; brak ukończenia wszelkich rozważanych od czasu do czasu ustaleń finansowych; konkurencja ze strony istniejących i nowych konkurentów; zdolność do generowania wystarczających przepływów pieniężnych lub pozyskiwania w inny sposób środków na spłatę nowego lub zaległego zadłużenia; utrata lub spadek obrotów z naszymi kluczowymi klientami; ryzyko związane z opodatkowaniem nas jako REIT; ryzyko związane z zapytaniami organów regulacyjnych lub postępowaniami sądowymi; oraz inne ryzyko opisywane okresowo w dokumentach składanych przez Equinix w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC). W szczególności należy zapoznać się z najnowszymi i nadchodzącymi kwartalnymi i rocznymi raportami Equinix złożonymi w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), których kopie są dostępne na żądanie w Equinix. Equinix nie zobowiązuje się do aktualizacji informacji prognostycznych zawartych w niniejszym komunikacie prasowym.
|
EQUINIX, INC. |
||||||||||||||||||
|
Skrócone skonsolidowane sprawozdania z działalności |
||||||||||||||||||
|
(w milionach, z wyjątkiem danych dotyczących akcji i na akcję) |
||||||||||||||||||
|
(niezbadane) |
||||||||||||||||||
|
Trzy miesiące zakończone |
Dwanaście miesięcy zakończone |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Przychody cykliczne |
2294 dolarów |
2215 dolarów |
2091 dolarów |
8739 dolarów |
8184 dolarów |
|||||||||||||
|
Przychody jednorazowe |
126 |
101 |
170 |
478 |
564 |
|||||||||||||
|
Przychody |
2420 |
2316 |
2261 |
9217 |
8748 |
|||||||||||||
|
Koszt przychodów |
1198 |
1142 |
1196 |
4508 |
4467 |
|||||||||||||
|
Zysk brutto |
1,222 |
1,174 |
1,065 |
4709 |
4281 |
|||||||||||||
|
Koszty operacyjne: |
||||||||||||||||||
|
Sprzedaż i marketing |
234 |
219 |
209 |
903 |
891 |
|||||||||||||
|
Ogólne i administracyjne |
481 |
470 |
451 |
1840 |
1766 |
|||||||||||||
|
Restrukturyzacja i inne opłaty wyjściowe |
16 |
5 |
31 |
33 |
31 |
|||||||||||||
|
Koszty transakcyjne |
6 |
3 |
38 |
18 |
50 |
|||||||||||||
|
Opłaty za utratę wartości |
63 |
4 |
233 |
68 |
233 |
|||||||||||||
|
(Zysk) strata ze sprzedaży aktywów |
— |
(1) |
— |
(1) |
(18) |
|||||||||||||
|
Całkowite koszty operacyjne |
800 |
700 |
962 |
2861 |
2953 |
|||||||||||||
|
Przychody z działalności operacyjnej |
422 |
474 |
103 |
1848 |
1328 |
|||||||||||||
|
Odsetki i inne dochody (koszty): |
||||||||||||||||||
|
Dochód z odsetek |
41 |
53 |
49 |
193 |
137 |
|||||||||||||
|
Koszty odsetek |
(142) |
(128) |
(126) |
(527) |
(457) |
|||||||||||||
|
Inne dochody (wydatki) |
(9) |
— |
(11) |
(7) |
(17) |
|||||||||||||
|
Zysk (strata) z umorzenia długu |
— |
— |
(15) |
1 |
(16) |
|||||||||||||
|
Odsetki ogółem i inne, netto |
(110) |
(75) |
(103) |
(340) |
(353) |
|||||||||||||
|
Dochód przed opodatkowaniem |
312 |
399 |
— |
1,508 |
975 |
|||||||||||||
|
Koszt podatku dochodowego |
(48) |
(25) |
(14) |
(160) |
(161) |
|||||||||||||
|
Dochód netto z działalności kontynuowanej |
264 |
374 |
(14) |
1348 |
814 |
|||||||||||||
|
Strata netto (dochód) przypadająca udziałom niekontrolującym |
1 |
— |
— |
2 |
1 |
|||||||||||||
|
Dochód (strata) netto przypadający akcjonariuszom zwykłym |
265 dolarów |
374 dolarów |
zł (14) |
1350 dolarów |
815 dolarów |
|||||||||||||
|
Zysk (strata) na akcję („EPS”) przypadający akcjonariuszom zwykłym: |
||||||||||||||||||
|
Podstawowy EPS |
2,70 dolara |
3,82 dolara |
(0,14) zł |
13,79 USD |
8,54 dolara |
|||||||||||||
|
Rozcieńczony zysk na akcję |
2,69 dolara |
3,81 dolara |
(0,14) zł |
13,76 USD |
8,50 USD |
|||||||||||||
|
Średnio ważone akcje dla podstawowego zysku na akcję (w tysiącach) |
98 200 |
97 982 |
96 849 |
97 883 |
95 457 |
|||||||||||||
|
Średnio ważone akcje dla rozwodnionego zysku na akcję (w tysiącach) |
98 378 |
98 174 |
96 849 |
98 123 |
95 827 |
|||||||||||||
|
EQUINIX, INC. |
||||||
|
Skrócone skonsolidowane bilanse |
||||||
|
(w milionach, z wyłączeniem liczby osób) |
||||||
|
(niezbadane) |
||||||
|
|
|
|||||
|
Aktywa |
||||||
|
Gotówka i ekwiwalenty gotówki |
1727 dolarów |
3081 dolarów |
||||
|
Inwestycje krótkoterminowe |
1500 |
527 |
||||
|
Należności netto |
1001 |
949 |
||||
|
Inne aktywa obrotowe |
897 |
890 |
||||
|
Aktywa obrotowe ogółem |
5125 |
5447 |
||||
|
Rzeczowy majątek trwały netto |
23 584 |
19 249 |
||||
|
Aktywa z tytułu prawa użytkowania w ramach leasingu operacyjnego |
1392 |
1,419 |
||||
|
Dobra wola |
5984 |
5,504 |
||||
|
Aktywa niematerialne netto |
1,316 |
1,417 |
||||
|
Inne aktywa |
2740 |
2049 |
||||
|
Aktywa ogółem |
40 141 dolarów |
35 085 dolarów |
||||
|
Pasywa, umorzalne udziały niekontrolujące i kapitał własny |
||||||
|
Rachunki do zapłaty i naliczone wydatki |
1350 dolarów |
1193 dolarów |
||||
|
Naliczone środki trwałe |
564 |
387 |
||||
|
Bieżąca część zobowiązań z tytułu leasingu operacyjnego |
155 |
144 |
||||
|
Bieżąca część zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
168 |
189 |
||||
|
Bieżąca część kredytu hipotecznego i pożyczek do zapłaty |
17 |
5 |
||||
|
Bieżąca część obligacji senioralnych |
1,299 |
1199 |
||||
|
Inne zobowiązania bieżące |
340 |
232 |
||||
|
Całkowite zobowiązania bieżące |
3893 |
3349 |
||||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego pomniejszone o część bieżącą |
1304 |
1,331 |
||||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego pomniejszone o część bieżącą |
2187 |
2086 |
||||
|
Kredyty hipoteczne i pożyczki do zapłaty, pomniejszone o część bieżącą |
686 |
644 |
||||
|
Obligacje starsze pomniejszone o część bieżącą |
16 910 |
13 363 |
||||
|
Inne zobowiązania |
983 |
760 |
||||
|
Całkowite zobowiązania |
25 963 |
21 533 |
||||
|
Umorzalny udział niekontrolujący |
25 |
25 |
||||
|
Kapitał własny akcjonariuszy zwykłych: |
||||||
|
Akcje zwykłe |
— |
— |
||||
|
Dodatkowy kapitał wpłacony |
21 642 |
20 895 |
||||
|
Akcje skarbowe |
(24) |
(39) |
||||
|
Skumulowane dywidendy |
(12 202) |
(10 342) |
||||
|
Skumulowana inna kompleksowa strata |
(1,359) |
(1,735) |
||||
|
Zatrzymane zyski |
6099 |
4749 |
||||
|
Łączny kapitał własny akcjonariuszy zwykłych |
14 156 |
13 528 |
||||
|
Udziały niekontrolujące |
(3) |
(1) |
||||
|
Całkowity kapitał własny akcjonariuszy |
14 153 |
13 527 |
||||
|
Łączne zobowiązania, umarzalne udziały niekontrolujące i kapitał własny |
40 141 dolarów |
35 085 dolarów |
||||
|
Końcowy stan liczebny według regionu geograficznego przedstawia się następująco: |
||||||
|
Stan osobowy w Ameryce |
5917 |
5952 |
||||
|
Liczba pracowników w regionie EMEA |
4706 |
4653 |
||||
|
Liczba pracowników w regionie Azji i Pacyfiku |
3093 |
3001 |
||||
|
Całkowita liczba pracowników |
13 716 |
13 606 |
||||
|
EQUINIX, INC. |
||||||
|
Podsumowanie zadłużenia kapitałowego |
||||||
|
(w milionach) |
||||||
|
(niezbadane) |
||||||
|
|
|
|||||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
2355 dolarów |
2275 dolarów |
||||
|
Pożyczki terminowe |
673 |
628 |
||||
|
Kredyt hipoteczny do zapłaty i inne pożyczki do zapłaty |
30 |
21 |
||||
|
Całkowita kwota kapitału do zapłaty z tytułu kredytów hipotecznych i pożyczek |
703 |
649 |
||||
|
Notatki starsze |
18 209 |
14 562 |
||||
|
Plus: koszty emisji długu i dyskonta długu |
150 |
123 |
||||
|
Całkowita wartość kapitału obligacji senioralnych |
18 359 |
14 685 |
||||
|
Całkowita kwota zadłużenia |
21 417 dolarów |
17 609 dolarów |
||||
|
EQUINIX, INC. |
||||||||||
|
Skrócone skonsolidowane sprawozdania z przepływów pieniężnych |
||||||||||
|
(w milionach) |
||||||||||
|
(niezbadane) |
||||||||||
|
Dwanaście miesięcy zakończone |
||||||||||
|
|
|
|||||||||
|
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej: |
||||||||||
|
Dochód netto |
1348 dolarów |
814 dolarów |
||||||||
|
Korekty mające na celu uzgodnienie dochodu netto z przepływami pieniężnymi netto z działalności operacyjnej: |
||||||||||
|
Amortyzacja, umorzenie i narastanie |
2066 |
2011 |
||||||||
|
Wynagrodzenie oparte na akcjach |
498 |
462 |
||||||||
|
Opłaty za utratę wartości |
68 |
233 |
||||||||
|
(Zysk) strata ze sprzedaży aktywów |
(1) |
(18) |
||||||||
|
Pozostała działalność operacyjna |
33 |
87 |
||||||||
|
Zmiany w aktywach i pasywach operacyjnych: |
||||||||||
|
Należności |
(40) |
27 |
||||||||
|
Podatek dochodowy netto |
(78) |
(9) |
||||||||
|
Aktywa z tytułu prawa użytkowania w ramach leasingu operacyjnego |
161 |
150 |
||||||||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego |
(156) |
(153) |
||||||||
|
Rachunki do zapłaty i naliczone wydatki |
25 |
95 |
||||||||
|
Inne aktywa i pasywa |
(13) |
(450) |
||||||||
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3911 |
3249 |
||||||||
|
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej: |
||||||||||
|
Zakupy inwestycji kapitałowych |
(60) |
(98) |
||||||||
|
Dystrybucje z inwestycji kapitałowych |
59 |
11 |
||||||||
|
Zakupy inwestycji krótkoterminowych |
(1,967) |
(520) |
||||||||
|
Dojrzałość inwestycji krótkoterminowych |
1,005 |
— |
||||||||
|
Nabycia przedsiębiorstw, po odliczeniu pozyskanej gotówki |
(251) |
— |
||||||||
|
Nabywanie nieruchomości |
(994) |
(337) |
||||||||
|
Zakupy innych środków trwałych |
(4,311) |
(3,066) |
||||||||
|
Przychody ze sprzedaży aktywów netto po odliczeniu przekazanych środków pieniężnych |
— |
247 |
||||||||
|
Rozliczenie zabezpieczeń walutowych |
104 |
83 |
||||||||
|
Inwestycja w należności pożyczkowe |
(69) |
(261) |
||||||||
|
Opłata z góry za pożyczkę |
— |
4 |
||||||||
|
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(6,484) |
(3,937) |
||||||||
|
Przepływy pieniężne z działalności finansowej: |
||||||||||
|
Przychody z programów kapitałowych dla pracowników |
95 |
91 |
||||||||
|
Wypłata dywidend |
(1,856) |
(1,643) |
||||||||
|
Przychody z publicznej oferty akcji zwykłych, po odliczeniu kosztów emisji |
99 |
1,673 |
||||||||
|
Przychody z obligacji senioralnych, netto po uwzględnieniu dyskonta od zadłużenia |
4311 |
2768 |
||||||||
|
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
(155) |
(140) |
||||||||
|
Wkład od udziałów niekontrolujących |
4 |
4 |
||||||||
|
Spłata obligacji senioralnych |
(1200) |
(1000) |
||||||||
|
Inne rodzaje działalności finansowej |
(26) |
(30) |
||||||||
|
Środki pieniężne netto uzyskane z działalności finansowej |
1,272 |
1,723 |
||||||||
|
Wpływ kursów walut obcych na gotówkę, ekwiwalenty gotówki i gotówkę o ograniczonej możliwości dysponowania |
43 |
(49) |
||||||||
|
Wzrost (spadek) netto środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych i środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania |
(1,258) |
986 |
||||||||
|
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania na początek okresu |
3082 |
2096 |
||||||||
|
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania na koniec okresu |
1824 dolarów |
3082 dolarów |
||||||||
|
Wolny przepływ środków pieniężnych (1) |
(2572) dolarów |
zł (601) |
||||||||
|
Skorygowany wolny przepływ środków pieniężnych (2) |
(1327) dolarów |
zł (264) |
||||||||
|
(1) |
Definicja wolnych przepływów pieniężnych to gotówka netto generowana przez działalność operacyjną powiększona o gotówkę netto wykorzystaną w działalności inwestycyjnej (z wyłączeniem zakupów netto i dystrybucji z tytułu inwestycji kapitałowych), jak przedstawiono poniżej: |
|||||||||
|
Środki pieniężne netto uzyskane z działalności operacyjnej przedstawione powyżej |
3911 dolarów |
3249 dolarów |
||||||||
|
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej przedstawione powyżej |
(6,484) |
(3,937) |
||||||||
|
Po odliczeniu zakupów inwestycji kapitałowych, netto po pomniejszeniu o dystrybucje |
1 |
87 |
||||||||
|
Wolny przepływ środków pieniężnych |
(2572) dolarów |
zł (601) |
||||||||
|
(2) |
Definiujemy skorygowany wolny przepływ środków pieniężnych jako wolny przepływ środków pieniężnych zdefiniowany powyżej, z wyłączeniem wszelkich przejęć nieruchomości i przedsiębiorstw, po odliczeniu środków pieniężnych i środków pieniężnych o ograniczonym dostępie, jak przedstawiono poniżej: |
|||||||||
|
Wolny przepływ środków pieniężnych (zgodnie z definicją powyżej) |
(2572) dolarów |
zł (601) |
||||||||
|
Po odliczeniu przejęć przedsiębiorstw, po odliczeniu gotówki i nabytych środków pieniężnych o ograniczonych możliwościach |
251 |
— |
||||||||
|
Mniej przejęć nieruchomości |
994 |
337 |
||||||||
|
Skorygowany wolny przepływ środków pieniężnych |
(1327) dolarów |
zł (264) |
||||||||
|
EQUINIX, INC. |
|||||||||||
|
Wskaźniki niezgodne z GAAP i inne dane uzupełniające |
|||||||||||
|
(w milionach dolarów, z wyłączeniem danych na akcję) |
|||||||||||
|
(niezbadane) |
|||||||||||
|
Trzy miesiące zakończone |
Dwanaście miesięcy zakończone |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Przychody cykliczne |
2294 dolarów |
2215 dolarów |
2091 dolarów |
8739 dolarów |
8184 dolarów |
||||||
|
Przychody jednorazowe |
126 |
101 |
170 |
478 |
564 |
||||||
|
Przychody (1) |
2420 |
2316 |
2261 |
9217 |
8748 |
||||||
|
Koszty uzyskania przychodów w gotówce (2) |
773 |
752 |
821 |
2959 |
2983 |
||||||
|
Zysk brutto w gotówce (3) |
1,647 |
1,564 |
1440 |
6258 |
5765 |
||||||
|
Koszty operacyjne gotówkowe (4) : |
|||||||||||
|
Wydatki na sprzedaż gotówkową i marketing |
160 |
144 |
136 |
610 |
596 |
||||||
|
Wydatki ogólne i administracyjne |
301 |
272 |
283 |
1118 |
1,072 |
||||||
|
Całkowite wydatki operacyjne gotówkowe (4) |
461 |
416 |
419 |
1728 |
1668 |
||||||
|
Skorygowana EBITDA (5) |
1186 dolarów |
1148 dolarów |
1021 dolarów |
4530 dolarów |
4097 dolarów |
||||||
|
Marże brutto w gotówce (6) |
68% |
68% |
64% |
68% |
66% |
||||||
|
Skorygowane marże EBITDA (7) |
49% |
50% |
45% |
49% |
47% |
||||||
|
FFO (8) |
625 dolarów |
707 dolarów |
302 dolary |
2668 dolarów |
2061 dolarów |
||||||
|
AFFO (9)(10) |
877 dolarów |
965 dolarów |
770 dolarów |
3761 dolarów |
3356 dolarów |
||||||
|
Podstawowy FFO na akcję (11) |
6,36 dolara |
7,22 dolara |
3,12 dolara |
27,26 USD |
21,59 USD |
||||||
|
Rozcieńczony FFO na akcję (11) |
6,35 dolara |
7,20 USD |
3,11 dolara |
27,19 USD |
21,51 USD |
||||||
|
Podstawowy AFFO na akcję (11) |
8,93 USD |
9,85 USD |
7,95 USD |
38,42 USD |
35,16 USD |
||||||
|
Rozcieńczony AFFO na akcję (11) |
8,91 USD |
9,83 USD |
7,92 USD |
38,33 USD |
35,02 USD |
||||||
|
(1) |
Poniżej przedstawiono geograficzny podział naszych przychodów według usług: |
||||||||||
|
Przychody w Ameryce: |
|||||||||||
|
Kolokacja |
711 dolarów |
682 dolarów |
626 dolarów |
2683 dolarów |
2474 dolarów |
||||||
|
Korelacja |
245 |
239 |
227 |
944 |
885 |
||||||
|
Zarządzana infrastruktura |
59 |
61 |
63 |
245 |
261 |
||||||
|
Inny |
5 |
5 |
7 |
17 |
27 |
||||||
|
Przychody cykliczne |
1020 |
987 |
923 |
3889 |
3647 |
||||||
|
Przychody jednorazowe |
51 |
48 |
76 |
222 |
215 |
||||||
|
Przychody |
1071 dolarów |
1035 dolarów |
999 dolarów |
4111 dolarów |
3862 dolarów |
||||||
|
Przychody w regionie EMEA: |
|||||||||||
|
Kolokacja |
619 dolarów |
588 dolarów |
577 dolarów |
2346 dolarów |
2235 dolarów |
||||||
|
Korelacja |
102 |
100 |
87 |
385 |
340 |
||||||
|
Zarządzana infrastruktura |
40 |
39 |
34 |
152 |
138 |
||||||
|
Inny |
28 |
29 |
25 |
110 |
99 |
||||||
|
Przychody cykliczne |
789 |
756 |
723 |
2993 |
2812 |
||||||
|
Przychody jednorazowe |
47 |
28 |
53 |
137 |
155 |
||||||
|
Przychody |
836 dolarów |
784 dolarów |
776 dolarów |
3130 dolarów |
2967 dolarów |
||||||
|
Przychody w regionie Azji i Pacyfiku: |
|||||||||||
|
Kolokacja |
378 dolarów |
367 dolarów |
345 dolarów |
1446 dolarów |
1349 dolarów |
||||||
|
Korelacja |
86 |
83 |
79 |
326 |
294 |
||||||
|
Zarządzana infrastruktura |
17 |
18 |
18 |
69 |
68 |
||||||
|
Inny |
4 |
4 |
3 |
16 |
14 |
||||||
|
Przychody cykliczne |
485 |
472 |
445 |
1857 |
1,725 |
||||||
|
Przychody jednorazowe |
28 |
25 |
41 |
119 |
194 |
||||||
|
Przychody |
513 dolarów |
497 dolarów |
486 dolarów |
1976 dolarów |
1919 dolarów |
||||||
|
Przychody na całym świecie: |
|||||||||||
|
Kolokacja |
1708 dolarów |
1637 dolarów |
1548 dolarów |
6475 dolarów |
6058 dolarów |
||||||
|
Korelacja |
433 |
422 |
393 |
1,655 |
1,519 |
||||||
|
Zarządzana infrastruktura |
116 |
118 |
115 |
466 |
467 |
||||||
|
Inny |
37 |
38 |
35 |
143 |
140 |
||||||
|
Przychody cykliczne |
2294 |
2215 |
2091 |
8739 |
8184 |
||||||
|
Przychody jednorazowe |
126 |
101 |
170 |
478 |
564 |
||||||
|
Przychody |
2420 dolarów |
2316 dolarów |
2261 dolarów |
9217 dolarów |
8748 dolarów |
||||||
|
(2) |
Koszty przychodów w gotówce definiujemy jako koszty przychodów pomniejszone o amortyzację, umorzenie, narastanie oraz wynagrodzenia oparte na akcjach, jak przedstawiono poniżej: |
||||||||||
|
Koszt przychodów |
1198 dolarów |
1142 dolarów |
1196 dolarów |
4508 dolarów |
4467 dolarów |
||||||
|
Koszty amortyzacji, umorzenia i narastania |
(409) |
(375) |
(360) |
(1,488) |
(1,426) |
||||||
|
Koszty wynagrodzeń opartych na akcjach |
(16) |
(15) |
(15) |
(61) |
(58) |
||||||
|
Koszty uzyskania przychodów w gotówce |
773 dolarów |
752 dolarów |
821 dolarów |
2959 dolarów |
2983 dolarów |
||||||
|
(3) |
Zysk brutto w gotówce definiujemy jako przychody pomniejszone o pieniężny koszt uzyskania przychodów (zgodnie z definicją powyżej). |
||||||||||
|
(4) |
Koszty sprzedaży i marketingu w gotówce definiujemy jako koszty sprzedaży i marketingu pomniejszone o amortyzację i wynagrodzenie w formie akcji, jak przedstawiono poniżej. Koszty ogólne i administracyjne w gotówce definiujemy jako koszty ogólne i administracyjne pomniejszone o amortyzację i wynagrodzenie w formie akcji, jak przedstawiono poniżej. Koszty operacyjne w gotówce definiujemy jako koszty sprzedaży, ogólne i administracyjne pomniejszone o amortyzację i wynagrodzenie w formie akcji. Koszty operacyjne w gotówce określamy również jako koszty sprzedaży, ogólne i administracyjne lub „SG&A w gotówce”. |
||||||||||
|
Koszty sprzedaży i marketingu |
234 dolarów |
219 dolarów |
209 dolarów |
903 dolarów |
891 dolarów |
||||||
|
Koszty amortyzacji i umorzenia |
(50) |
(50) |
(50) |
(197) |
(201) |
||||||
|
Koszty wynagrodzeń opartych na akcjach |
(24) |
(25) |
(23) |
(96) |
(94) |
||||||
|
Wydatki na sprzedaż gotówkową i marketing |
160 |
144 |
136 |
610 |
596 |
||||||
|
Koszty ogólne i administracyjne |
481 |
470 |
451 |
1840 |
1766 |
||||||
|
Koszty amortyzacji i umorzenia |
(92) |
(108) |
(92) |
(381) |
(384) |
||||||
|
Koszty wynagrodzeń opartych na akcjach |
(88) |
(90) |
(76) |
(341) |
(310) |
||||||
|
Wydatki ogólne i administracyjne |
301 |
272 |
283 |
1118 |
1,072 |
||||||
|
Koszty operacyjne gotówkowe |
461 dolarów |
416 dolarów |
419 dolarów |
1728 dolarów |
1668 dolarów |
||||||
|
(5) |
Definiujemy skorygowany zysk EBITDA jako dochód netto z wyłączeniem kosztów lub korzyści z tytułu podatku dochodowego, przychodów z odsetek, kosztów odsetkowych, innych przychodów lub kosztów, zysku lub straty z tytułu umorzenia długu, amortyzacji, umorzenia, narastania, kosztów wynagrodzeń opartych na akcjach, opłat za restrukturyzację i innych opłat wyjściowych, opłat za utratę wartości, kosztów transakcyjnych oraz zysku lub straty ze sprzedaży aktywów, jak przedstawiono poniżej: |
||||||||||
|
Dochód netto (strata) |
264 dolarów |
374 dolarów |
zł (14) |
1348 dolarów |
814 dolarów |
||||||
|
Koszt podatku dochodowego (korzyść) |
48 |
25 |
14 |
160 |
161 |
||||||
|
Dochód z odsetek |
(41) |
(53) |
(49) |
(193) |
(137) |
||||||
|
Koszty odsetek |
142 |
128 |
126 |
527 |
457 |
||||||
|
Inne (dochodowe) wydatki |
9 |
— |
11 |
7 |
17 |
||||||
|
(Zysk) strata z umorzenia długu |
— |
— |
15 |
(1) |
16 |
||||||
|
Koszty amortyzacji, umorzenia i narastania |
551 |
533 |
502 |
2066 |
2011 |
||||||
|
Koszty wynagrodzeń opartych na akcjach |
128 |
130 |
114 |
498 |
462 |
||||||
|
Restrukturyzacja i inne opłaty wyjściowe |
16 |
5 |
31 |
33 |
31 |
||||||
|
Opłaty za utratę wartości |
63 |
4 |
233 |
68 |
233 |
||||||
|
Koszty transakcyjne |
6 |
3 |
38 |
18 |
50 |
||||||
|
(Zysk) strata ze sprzedaży aktywów |
— |
(1) |
— |
(1) |
(18) |
||||||
|
Skorygowana EBITDA |
1186 dolarów |
1148 dolarów |
1021 dolarów |
4530 dolarów |
4097 dolarów |
||||||
|
Ameryki |
492 |
489 |
422 |
1890 |
1,709 |
||||||
|
EMEA |
413 |
384 |
354 |
1,561 |
1378 |
||||||
|
Azja i Pacyfik |
281 |
275 |
245 |
1,079 |
1,010 |
||||||
|
Skorygowana EBITDA |
1186 dolarów |
1148 dolarów |
1021 dolarów |
4530 dolarów |
4097 dolarów |
||||||
|
(6) |
Marżę brutto w gotówce definiujemy jako zysk brutto w gotówce podzielony przez przychody. |
||||||||||
|
(7) |
Marżę skorygowanego EBITDA definiujemy jako skorygowany zysk EBITDA podzielony przez przychody. |
||||||||||
|
(8) |
FFO definiuje się jako dochód netto lub stratę netto przypadającą na akcjonariuszy zwykłych, z wyłączeniem zysków lub strat ze sprzedaży aktywów nieruchomości, kosztów amortyzacji i umorzenia aktywów nieruchomości oraz korekt wynikających z udziału nieskonsolidowanych przedsięwzięć joint venture i udziałów niekontrolujących w tych pozycjach. |
||||||||||
|
Dochód netto (strata) |
264 dolarów |
374 dolarów |
zł (14) |
1348 dolarów |
814 dolarów |
||||||
|
Strata netto (dochód) przypadająca udziałom niekontrolującym |
1 |
— |
— |
2 |
1 |
||||||
|
Dochód (strata) netto przypadający akcjonariuszom zwykłym |
265 |
374 |
(14) |
1350 |
815 |
||||||
|
Dostosowania: |
|||||||||||
|
Amortyzacja nieruchomości |
349 |
324 |
309 |
1,282 |
1,239 |
||||||
|
(Zysk) strata ze zbycia aktywów nieruchomościowych |
— |
(1) |
(1) |
— |
(20) |
||||||
|
Korekty FFO z nieskonsolidowanych wspólnych przedsięwzięć |
11 |
10 |
8 |
36 |
27 |
||||||
|
FFO przypadające na akcjonariuszy zwykłych |
625 dolarów |
707 dolarów |
302 dolary |
2668 dolarów |
2061 dolarów |
||||||
|
(9) |
AFFO definiuje się jako FFO skorygowane o amortyzację aktywów niebędących nieruchomościami, przyrost, wynagrodzenie w formie akcji, darowizny charytatywne w formie akcji, opłaty restrukturyzacyjne i inne opłaty wyjściowe, opłaty za utratę wartości, koszty transakcji, korektę przychodów z instalacji, liniową korektę kosztów czynszu, korektę kosztów umowy, amortyzację odroczonych kosztów finansowania oraz dyskont i premii od zadłużenia, zysk lub stratę ze zbycia aktywów niebędących nieruchomościami, zysk lub stratę z umorzenia zadłużenia, korektę kosztów podatku dochodowego, cykliczne wydatki kapitałowe, dochód netto lub stratę z zaniechanych operacji, po opodatkowaniu oraz korekty z FFO na AFFO o udziały nieskonsolidowanych joint ventures i udziałów niekontrolujących w tych pozycjach. |
||||||||||
|
FFO przypadające na akcjonariuszy zwykłych |
625 dolarów |
707 dolarów |
302 dolary |
2668 dolarów |
2061 dolarów |
||||||
|
Dostosowania: |
|||||||||||
|
Korekta przychodów z instalacji |
4 |
6 |
(1) |
20 |
(4) |
||||||
|
Korekta kosztów wynajmu metodą liniową |
(4) |
1 |
(18) |
5 |
(3) |
||||||
|
Korekta kosztów umowy |
(27) |
(8) |
(11) |
(52) |
(27) |
||||||
|
Amortyzacja odroczonych kosztów finansowania i dyskont od zadłużenia |
6 |
6 |
5 |
23 |
20 |
||||||
|
Koszty wynagrodzeń opartych na akcjach |
128 |
130 |
114 |
498 |
462 |
||||||
|
Darowizny charytatywne w formie akcji |
— |
— |
— |
3 |
3 |
||||||
|
Koszty amortyzacji niebędące nieruchomościami |
142 |
155 |
136 |
568 |
562 |
||||||
|
(Zysk) strata ze zbycia aktywów niebędących nieruchomościami |
— |
(3) |
— |
(1) |
— |
||||||
|
Koszty amortyzacji |
51 |
51 |
53 |
200 |
208 |
||||||
|
Korekta kosztów akrecji |
9 |
3 |
4 |
16 |
2 |
||||||
|
Powtarzające się wydatki kapitałowe |
(139) |
(64) |
(115) |
(284) |
(250) |
||||||
|
(Zysk) strata z umorzenia długu |
— |
— |
15 |
(1) |
16 |
||||||
|
Restrukturyzacja i inne opłaty wyjściowe |
16 |
5 |
31 |
33 |
31 |
||||||
|
Koszty transakcyjne |
6 |
3 |
38 |
18 |
50 |
||||||
|
Opłaty za utratę wartości |
63 |
4 |
233 |
68 |
233 |
||||||
|
Korekta kosztów podatku dochodowego |
(5) |
(29) |
(16) |
(24) |
(2) |
||||||
|
Korekty AFFO z nieskonsolidowanych wspólnych przedsięwzięć |
2 |
(2) |
— |
3 |
(6) |
||||||
|
AFFO przypadające akcjonariuszom zwykłym |
877 dolarów |
965 dolarów |
770 dolarów |
3761 dolarów |
3356 dolarów |
||||||
|
(10) |
Poniżej przedstawiamy sposób uzgadniania skorygowanego zysku EBITDA z zyskiem AFFO: |
||||||||||
|
Skorygowana EBITDA |
1186 dolarów |
1148 dolarów |
1021 dolarów |
4530 dolarów |
4097 dolarów |
||||||
|
Dostosowania: |
|||||||||||
|
Koszty odsetek netto po odliczeniu dochodów odsetkowych |
(101) |
(75) |
(77) |
(334) |
(320) |
||||||
|
Amortyzacja odroczonych kosztów finansowania i dyskont od zadłużenia |
6 |
6 |
5 |
23 |
20 |
||||||
|
Koszt podatku dochodowego |
(48) |
(25) |
(14) |
(160) |
(161) |
||||||
|
Korekta kosztów podatku dochodowego |
(5) |
(29) |
(16) |
(24) |
(2) |
||||||
|
Korekta kosztów wynajmu metodą liniową |
(4) |
1 |
(18) |
5 |
(3) |
||||||
|
Darowizny charytatywne w formie akcji |
— |
— |
— |
3 |
3 |
||||||
|
Korekta kosztów umowy |
(27) |
(8) |
(11) |
(52) |
(27) |
||||||
|
Korekta przychodów z instalacji |
4 |
6 |
(1) |
20 |
(4) |
||||||
|
Powtarzające się wydatki kapitałowe |
(139) |
(64) |
(115) |
(284) |
(250) |
||||||
|
Inne dochody (wydatki) |
(9) |
— |
(11) |
(7) |
(17) |
||||||
|
Korekta zysku/straty ze zbycia aktywów |
— |
(3) |
(1) |
— |
(2) |
||||||
|
Korekty dotyczące nieskonsolidowanych spółek joint venture i udziałów niekontrolujących |
14 |
8 |
8 |
41 |
22 |
||||||
|
AFFO przypadające akcjonariuszom zwykłym |
877 dolarów |
965 dolarów |
770 dolarów |
3761 dolarów |
3356 dolarów |
||||||
|
(11) |
Poniżej przedstawiono akcje wykorzystane do obliczenia podstawowego i rozwodnionego FFO oraz AFFO na akcję przypadającego akcjonariuszom zwykłym: |
||||||||||
|
Akcje użyte do obliczenia podstawowego dochodu netto na akcję, FFO na akcję i AFFO na akcję (w tysiącach) |
98 200 |
97 982 |
96 849 |
97 883 |
95 457 |
||||||
|
Wpływ papierów wartościowych rozwadniających: |
|||||||||||
|
Nagrody kapitałowe dla pracowników (w tysiącach) |
178 |
192 |
404 |
240 |
370 |
||||||
|
Akcje użyte do obliczenia rozwodnionego dochodu netto na akcję, FFO na akcję i AFFO na akcję (w tysiącach) |
98 378 |
98 174 |
97 253 |
98 123 |
95 827 |
||||||
|
Podstawowy FFO na akcję |
6,36 dolara |
7,22 dolara |
3,12 dolara |
27,26 USD |
21,59 USD |
||||||
|
Rozcieńczony FFO na akcję |
6,35 dolara |
7,20 USD |
3,11 dolara |
27,19 USD |
21,51 USD |
||||||
|
Podstawowy AFFO na akcję |
8,93 USD |
9,85 USD |
7,95 USD |
38,42 USD |
35,16 USD |
||||||
|
Rozcieńczony AFFO na akcję |
8,91 USD |
9,83 USD |
7,92 USD |
38,33 USD |
35,02 USD |
||||||
ŹRÓDŁO Equinix, Inc.
